HIROSHIMA E NAGAZAKI - 63 anos depois é importante não esquecer

HIROSHIMA E NAGAZAKI

63 anos depois é importante não esquecer

Foi a 6 e 9 de Agosto de 1945 - e foi o mais cruel, o mais monstruoso, o mais bárbaro morticínio da história.A decisão foi, no essencial, tomada pelo Presidente Truman e pelos seus homens de mão, entre os quais se encontrava Churchil.O monstruoso crime foi, na altura, justificado por duas razões: «exigências militares» e «necessidade de evitar milhares de mortes de norte-americanos e aliados».Ambas as justificações eram falsas.«Exigências militares»?Eis alguns factos: Truman e Chruchil sabiam que:o imperador decidira render-se desde 20 de Junho e que, quer o embaixador do Japão em Moscovo, quer o príncipe Konoye haviam encetado contactos com a URSS no sentido de pôr termo à guerra;o Japão perdera quase toda a aviação e marinha e a sua defesa antiaérea tinha sido destroçada pelos 7. 000 raids dos B-29 norte-americanos;a 10 de Março, a cidade de Tóquio havia sido exaustivamente bombardeada pelos EUA, provocando 125 mil mortos e feridos;isto é: o Japão estava irremediavelmente vencido.Truman e Churchil sabiam ainda, como toda a gente, que a Alemanha nazi capitulara três meses antes. Que o nazi-fascismo estava derrotado.Que a URSS tivera nessa derrota um papel determinante.Que o inimigo a abater, agora, era a URSS.Aliás, fora o avanço imparável do Exército Vermelho que obrigara os EUA a abrir a segunda frente, com o desembarque na Normandia, dez meses antes - e fora esse mesmo avanço imparável que levara Churchil, em Fevereiro de 1945, a ordenar a destruição de Dresde - cidade alemã sem quaisquer alvos militares e desprovida de quaisquer defesas - provocando 125 mil vítimas.«Necessidade de evitar milhares de mortes de americanos e aliados»?É falso. Tratava-se, isso sim, de «justificar» o bárbaro crime perante a opinião pública internacional.É curioso ver como o «número de vítimas evitadas» foi progredindo:Truman começou por dizer que o lançamento das bombas poupara «a vida de 250 mil americanos»; depois corrigiu: «foram evitadas 500 mil perdas (americanas e aliadas)»; a seguir esticou a corda para «mais de um milhão de vidas salvas»...Por seu lado, Churchil fixou o número em «um milhão e 200 mil» - e o marechal britânico Arthur Harris, delirante, falava de «2 a 3 milhões de perdas evitadas».Já o chefe da força aérea dos EUA - general Curtis Le May - explicava, com o coração nas mãos, o objectivo: «Fazer regressar o Japão à Idade da Pedra».Na realidade, nem uma vida foi salva com o lançamento das duas bombas atómicas sobre Hiroshima e Nagazaki. Na realidade, mais de 200 mil pessoas tiveram morte imediata e as consequências das duas explosões continuam ainda hoje a fazer-se sentir, matando.Truman e Churchil pareciam feitos de encomenda para a sinistra tarefa. Eles formavam uma parelha que se identificava totalmente no anticomunismo primário, na cínica desumanização, na prática provada de carniceiros eméritos. E a realidade posterior mostrou que tiveram continuadores à altura: para não recurmos muto no tempo, basta lembramo-nos de Bush e Blair. In Cravo de Abril

http://cravodeabril.blogspot.com/2008/08/hiroshima-e-nagazaki.html

DISCUSSÃO COLECTIVA NO SEIO DO SEP

MINISTÉRIO DA SAÚDE COMEÇA MAL!

TEMOS RAZÕES ACRESCIDAS PARA ESTAR ATENTOS ÀS CONTRAPROPOSTAS

PELO MODELO DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL, PELA RESOLUÇÃO DA PRECARIEDADE E ADMISSÃO DE MAIS ENFERMEIROS! ESTÁ ATENTO(A) ÀS JORNADAS DE ESCLARECIMENTO DO SEP NOS DISTRITOS DA GUARDA E VISEU(DRBA) DIA 08 DE AGOSTO - CENTRO DE SAÚDE GUARDA, SABUGAL E PINHEL; DIA 11 DE AGOSTO - HOSPITAL SOUSA MARTINS- GUARDA; DIA 12 DE AGOSTO - HOSPITAL N. S. A. - SEIA; DIA 13 DE AGOSTO - HOSPITAL SÃO TEOTÓNIO - VISEU CONTAMOS COM A PRESENÇA DE PEDRO FRIAS responsável dos Jovens Profissionais - SEP e do Executivo da DN do SEP

AS DECISÕES SÃO SEMPRE TOMADAS NO SEIO DE UMA DISCUSSÃO ALARGADA NO SEIO DA ESTRUTURA DO SEP. NESTE SENTIDO É OPORTUNO QUE COLOQUES AS DÚVIDAS E INCLUSIVE SOLICITAR INFORMAÇÕES AOS DELEGADOS E DIRIGENTES DO SEP. NATURALMENTE QUE ESSA LEGITIMIDADE ADVÉM ENQUANTO O ENFERMEIRO - SÓCIO DO SEP.

petição pela carreira de enfermagem

Pelo Início do Processo Negocial da Carreira - lutar por uma única categoria profissional e uma nova Carreira de Enfermagem que se aplique a todos os

Pelo Início do Processo Negocial da Carreira

lutar por uma única categoria profissional e uma nova Carreira de Enfermagem que se aplique a todos os enfermeiros

CAROS COLEGAS! SOU UM DOS 2358 subscritores da petição - Pelo Início do Processo Negocial da Carreira 233 - HONORATO GIL ROBALO. É HORA DE DAR A CARA E DEIXARMOS O ANONIMATO DA INTERVENÇÃO. O NOSSO PESO TAMBÉM ADVÉM DO QUE CONSEGUIMOS FAZER COLECTIVAMENTE! PELO NOSSO FUTURO, LUTA ORGANIZADAMENTE COM O APOIO DO SEP, NATURALMENTE QUE O CONTRIBUTO INDIVIDUAL É IMPORTANTE PARA O COLECTIVO. ASSINA A PETIÇÃO PELA DEFESA DA PROFISSÃO A QUE PERTENCES!!! http://www.sep.org.pt/ A PAGINA QUE DOCUMENTA, INFORMA, MOBILIZA - AS LUTAS PELA DEFESA DOS ENFERMEIROS PETIÇÃO: Pelo Início do Processo Negocial da Carreira A 16 DE MAIO A MINISTRA DA SAÚDEASSUMIU COMPROMISSOS QUE NÃO CUMPRIU: · 2ª QUINZENA DE JUNHO PARA O INICIO DO PROCESSO NEGOCIAL DA CARREIRA; · 1ª SEMANA DE JULHO PARA DISCUTIR SOLUÇÕES PARA A PRECARIEDADE/ADMISSÃO. Não podemos permitir o protelamento do inicio do processo negocial da Carreira de Enfermagem. Não podemos permitir que o Ministério da Saúde/Governo continuem a não decidir formas de admissão e de estabilização dos enfermeiros nas instituições. Exija o início do processo negocial da Carreira, assinando esta petição. A - Igualdade de Direitos, designadamente ao nível da Carreira e Condições de Trabalho 1 - Negociação de uma nova Carreira de Enfermagem que se aplique a todos os enfermeiros independentemente do vínculo e se coadune com o actual patamar de formação e outras legítimas aspirações dos enfermeiros; 2 - 35 horas de duração semanal de trabalho como regime de tempo completo para todos os enfermeiros independentemente da instituição onde exerçam funções e do tipo de contrato que disponham; 3 - Igualdade de direitos, como por exemplo no que diz respeito às Horas Suplementares/Trabalho por Turnos/Trabalho Nocturno, entre todos os enfermeiros independentemente do vínculo. B - Consagração legal pelo Governo do mecanismo de aquisição, desenvolvimento e reconhecimento de competências ao longo do percurso profissional, consagrado no Modelo de Desenvolvimento Profissional aprovado na Assembleia Geral da Ordem dos Enfermeiros. C - Dotar Serviços com Dotações Seguras (Plano de Emprego) Criação de um Plano Estratégico que vise dotar os Serviços Públicos e Privados com dotações seguras, promotoras de cuidados de qualidade e com segurança: 1 – Desenvolver estudo sobre a necessidade de horas de cuidados de enfermagem nos diferentes serviços, actualizável e que seja prospectivo, aliás, de acordo com o assumido pelo MS na reunião de 16 de Maio 2008. Entre variados factores, que o Estudo tenha em consideração as actuais funções/competências dos enfermeiros, os dados do actual sistema de classificação de doentes por níveis de dependência e o indicador da OMS para os Cuidados de Saúde Primários; 2 - Decorrente do citado estudo: 2.1 - Estabelecer um Plano de Emprego para as Instituições do SNS, de base plurianual, que viabilize a admissão de enfermeiros até que se atinjam as dotações seguras; 2.2 - Fixar e regulamentar necessidades de horas de cuidados de enfermagem mínimas, nos diferentes Serviços Públicos e Privados (requisito de funcionamento/licenciamento/financiamento), abaixo das quais não podem funcionar; 2.3 - Estabelecer mecanismos de fiscalização e penalização para os não cumpridores (impacto no financiamento público – instituições públicas e privadas – e no licenciamento da actividade – instituições privadas). 3 - No imediato, promover a Admissão de mais enfermeiros nas instituições, garantindo maior segurança e qualidade nos cuidados prestados aos utentes e o gozo de elementares direitos: 3.1 - Emitir orientações junto das Instituições do SNS para orçamentarem, com base nos seus Planos Directores e de Actividades, verbas anuais para a admissão de enfermeiros; 3.2 - Admitirem enfermeiros com base nos indicadores de necessidades actualmente existentes: 3.2.1 - Nos Centros de Saúde, tendo por base o indicador referenciado pela Organização Mundial de Saúde (OMS) e que constitui um enfermeiro de referência para cada 300 famílias; 3.2.2 - Nos Hospitais e Rede de Cuidados Continuados, tendo por base a Circular Normativa n.º 01, de 12/01/2006, emanada pela Secretaria-Geral do MS e que estabelece um conjunto de fórmulas para o cálculo das necessidades de enfermeiros nos diferentes serviços. D -Promover Admissões com Vínculo Efectivo e Eliminar todos os tipos de Precariedade 1 - Admissão de enfermeiros para o exercício de funções permanentes através de Contrato de Trabalho por Tempo Indeterminado, restringindo os Contratos de Trabalho com Termo às situações transitórias (sazonais, temporárias, substituição, etc.); 2 - Fim da precariedade e a passagem a vínculo efectivo de todos os enfermeiros que exerçam funções permanentes, garantindo estabilidade, segurança e direitos: 2.1 - Passagem a Contrato Individual de Trabalho por Tempo Indeterminado dos CIT´s a Termo e falsos Recibos Verdes das Instituições EPE´s e Privados; 2.2 - Passagem a Contrato de Trabalho em Funções Públicas por Tempo Indeterminado dos CAP´s, CTC´s e recibos verdes das Instituições do Sector Público Administrativo. 3 - Fim da contratação de enfermeiros, tanto nas instituições públicas como nas privadas, por empresas de subcontratação de mão-de-obra e recibos verdes; Lisboa, 18 de Julho de 2008